Kaum ein Leistungsangebot passt so gut in unsere Zeit wie das professionelle Interim Management: in allen Unternehmen häufen sich Projekte zur Effizienzsteigerung, zur Neuausrichtung, zur Digitalisierung … aber die eigenen Ressourcen sind endlich.
Ich bin seit 2011 Partner bei der taskforce Interim Management on Demand AG, der führenden Sozietät für die Vermittlung von Executive Interim Managern.
Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Projekt-, Programm- und Change-Management in technischen Bereichen. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele durchgeführter Mandate für mittelständische und häufig inhabergeführte Unternehmen:
- Implementierung von Operational Excellence in der Fertigung (Dauer 18 Monate)
- Aufbau und Führung einer Projekt Management Office (Dauer 18 Monate)
- Produktionstransfers in West- und Osteuropa (diverse Projekte)
- Reengineering des Produktentstehungsprozesses ‚PEP‘ (Dauer 20 Monate)
- Implementierung Effizienzsteigerungen und Lean Management (diverse Projekte)
- Fertigungsstrategie inkl. Standortsuche und Fabrikplanung (Dauer 15 Monate)
- Digitalisierung der Fertigungsprozesse (Dauer 18 Monate)
Ich habe mehr als 25 Jahre Führungserfahrung von Teams mit bis zu mehreren Hundert Mitarbeitern und bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen.
Die Kunden schätzen meine Fähigkeit, Mitarbeiter und besonders das mittlere Management in Veränderungsprojekten „mitzunehmen“ und trotz anfänglicher Widerstände zu integrieren und zu begeistern. Dies ist aus meiner Erfahrung der entscheidende Erfolgsfaktor.
Für Kunden ist Interim Management höchst flexibel und jederzeit kündbar.